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客戶至上的服務行為:

SUNBET谘詢將客戶至上的服務理念落實到谘詢項目的每一個活動。

我們信奉客戶的滿意和認可是SUNBET谘詢存在的唯一價值,在服務過程中追求質量第一、注重解決實際問題,拒絕照抄照搬或偷工減料,在深度調研診斷的基礎上,針對具體問題,拿出切實可行的解決方案,並對方案的落地執行負責;當公司利益與客戶利益發生衝突時,SUNBET谘詢將優先考慮客戶利益。

業務聚焦:

專注於研發管理及流程管理,推動國內企業研發管理能力及流程管理能力的持續提升。

SUNBET谘詢專注於為企業創造價值及利潤的產品線管理優化,提供從產品戰略規劃到產品研發流程設計與優化、研發組織及研發績效管理設計與優化專業服務,幫助客戶係統的提升企業的研發管理能力及運營管理能力。SUNBET谘詢已成為國內領先的產品管理谘詢整體解決方案的供應商。

團隊優勢:

依靠顧問團隊整體實力而非單個“名人”個體戶式的遙控指點方式

SUNBET顧問團隊由來自EPSON、沃爾瑪、華為等知名企業的市場、研發、供應鏈以及流程管理領域的專業精英組成,他們大都具有五年以上中高層管理經曆及三年以上的企業管理谘詢經曆。強大、互補的顧問團隊為谘詢項的目成功提供了各專業能力保障。

公司資深顧問大都具有10個谘詢項目以上的谘詢經曆、積累了大量的變革管理經驗和方法,為谘詢項目提供了變革管理能力保障。

公司首席合夥人是該領域目前唯一真正負責過谘詢項目後期推行的實戰性資深顧問(顧問公司一般都隻負責體係的設計,不負責體係的推行),總結了一套完整的體係推行以及項目風險管理工具及方法,有力地保障了谘詢項目交付的落地執行。

強大的知識庫:

在國際先進研發管理及流程管理理念的基礎上,結合國內多家優秀企業的最佳實踐以及30多個管理谘詢項目經驗,總結出一套適合國內企業的產品戰略規劃、產品開發、研發項目管理及流程管理的方法論、工具及業務模板。

豐富的谘詢項目管理經驗:

SUNBET谘詢顧問已為30多家企業提供了產品戰略、研發及流程優化谘詢項目,積累了豐富的管理谘詢項目成功案例和經驗,並形成一套谘詢項目風險識別、風險預防及問題管理的工具及方法,為項目的順利實施及落地執行提供了可靠的保障。

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